Une fois la facture réglée, une partie des opportunités récupérables disparaît.
Margin+ intervient lorsque la facture est reçue, mais pas encore réglée. C’est dans cette fenêtre que les écarts exploitables peuvent encore être arbitrés, corrigés ou récupérés.
Margin+ rend cette marge mesurable — ligne par ligne, sur les factures encore ouvertes, avant paiement.
Margin+ se branche sur un périmètre transmis par l’organisation et fonctionne en continu. À chaque cycle, le système identifie ce qui mérite une action — et restitue le gain au P&L.
Enregistrement, référencement, comptabilisation. Structurellement passif.
Sourcing, contrats, commandes. Travaillent avant la facture.
Sur les factures déjà reçues, non encore réglées — la zone où la marge se cache.
Quatre angles d’évaluation par ligne — opportunité, contexte fournisseur, risque relationnel, pertinence stratégique. Une seule action en sortie.
Le moteur Margin+ combine agents IA, logiques d’arbitrage et règles de gouvernance pour identifier et engager les actions économiquement pertinentes. L’IA est un composant — pas le décideur.
Margin+ arbitre quand agir, quand négocier, quand confirmer et quand ne rien faire. Le système est sélectif par conception.
Chaque opportunité est évaluée selon quatre angles. Aucune action n’est engagée si la pression relationnelle dépasse le gain économique attendu.
Margin+ peut démarrer sur un portefeuille fournisseurs limité, un périmètre métier spécifique ou un simple export comptable. Aucun déploiement lourd n’est nécessaire pour identifier les premières marges récupérables.
Margin+ ne s’implante pas dans vos systèmes. L’organisation choisit le périmètre, le transmet via un environnement sécurisé Margin+, puis reçoit les arbitrages.
Sur 42 M€ de dépenses fournisseurs récurrentes, Margin+ a restitué 1,18 M€ de marge — sans intervention sur l’ERP existant, sans nouvelle équipe.
Margin+ est transversal. Il se déploie sur les entreprises régionales, les ETI structurées comme les grands groupes — dès qu’un volume de dépenses fournisseurs récurrent existe.
Premier périmètre rapide à instruire. Compatible avec un export comptable simple.
Cœur de cible Margin+. Volume suffisant pour une marge significative dès le premier cycle.
Périmètre élargi, multi-filiales. Restitution au P&L attribuable poste par poste.
Pas de coût d’opportunité. Pas d’engagement de transformation. Margin+ ne se rémunère que sur la marge effectivement restituée.
Conçues pour les directions financières, les dirigeants et les ambassadeurs Margin+ qui doivent expliquer la plateforme sur le terrain.
Margin+ démarre sur un périmètre volontairement défini par l’organisation : portefeuille fournisseurs, exports comptables ou factures ouvertes ciblées.
Aucune transformation ERP lourde n’est nécessaire.
Non. Margin+ ne déclenche une action que lorsqu’elle est économiquement pertinente, documentée et compatible avec le contexte fournisseur.
Non. Margin+ fonctionne en surcouche à partir de flux, exports ou systèmes existants.
Margin+ arbitre et engage les actions pertinentes selon le contexte fournisseur, le potentiel économique et les règles de gouvernance définies avec l’organisation.
Margin+ ne cherche pas à créer une pression systématique. Le système tient compte du contexte fournisseur, du risque relationnel et de la pertinence stratégique de chaque action.
Margin+ devient pertinent dès qu’une organisation dispose de dépenses fournisseurs récurrentes et structurées.
Un premier périmètre peut être analysé rapidement sans migration ERP ni transformation technique majeure.
Écarts tarifaires, conditions non appliquées, doublons, avoirs oubliés, glissements contractuels, frais non conformes ou opportunités de renégociation ciblée.
Le client définit les règles de gouvernance et les périmètres d’intervention. Margin+ arbitre ensuite les actions pertinentes selon les objectifs et le contexte fournisseur.
Margin+ est conçu pour fonctionner dans des environnements financiers sensibles. L’architecture privilégie la confidentialité, la limitation des accès, la traçabilité, les environnements sécurisés et la protection des flux financiers et fournisseurs.
Infrastructures localisées, chiffrement de bout en bout.
Périmètre défini par le client. Aucun accès permanent à l’ERP.
Chaque action journalisée, datée, reconstituable.
Règles de gouvernance définies avec l’organisation.
En 30 minutes, nous remettons à votre direction financière une analyse exécutive — sur vos factures ouvertes ou un périmètre fictif — qui chiffre la marge récupérable et donne son calendrier.
Réservé aux directions financières, directions générales, organes de gouvernance.